吳繼峰

7月30日，我市召開著力建設現代化產業體系暨融入服務全國統一大市場建設工作推進會。在經濟爬坡過坎、動能復蘇轉換的關鍵節點，市委、市政府再次吹響以“項目為王”導向推進現代化產業體系建設的號角，不僅是對中央和省委戰略部署的堅決響應，也昭示了周口在時代大考中交出高質量發展答卷必須堅持“項目為王”這一核心路徑。“項目為王”既是當下穩增長的“壓艙石”，更是未來塑優勢的“勝負手”。

“項目為王”的根基在于以高質量項目強健發展筋骨。堅持把牢高質量項目建設導向，聚焦主導產業、龍頭企業和產業鏈關鍵環節謀劃招引，體現的正是避免“撿到籃里都是菜”的清醒自覺。只有那些契合產業升級方向，能帶動集群發展、提升區域核心競爭力的項目，才能真正成為撬動周口現代化產業體系的堅實支點，方能避免陷入低效重復投入的泥潭，真正讓項目之“王”實至名歸，成為驅動“兩高四著力”宏大目標的強力引擎。

落實“項目為王”導向，必須精準破除效能梗阻。我市提出以“五個清單”為抓手推進工作，正是將宏大戰略具象為可執行“施工圖”的智慧體現。清單的生命力在于執行，若不能緊盯“竣工投產、智能化改造、在建、開工、招商引資”各環節動態，精準發力、壓茬推進，則清單難免淪為“紙面清單”，項目亦可能陷入“懸空項目”。讓清單真正成為推動項目的“指揮棒”、檢驗作風的“試金石”，方顯“項目為王”絕非一句口號，而是貫穿于項目全生命周期的務實行動。

“項目為王”的深層邏輯指向以創新驅動點燃發展新引擎。我市把強化企業創新主體地位、培育“專精特新”企業、發展新質生產力置于突出位置，正是把握了產業升級的根本規律。項目若僅滿足于規模擴張而忽視科技賦能，終將陷入“大而不強”的困局。唯有將創新基因深植項目謀劃與建設全過程，方能推動產業從“量的積累”邁向“質的飛躍”，在融入服務全國統一大市場中鍛造不可替代的核心競爭力。

“項目為王”并非唯項目論英雄，而是以項目為支點撬動全局發展的戰略清醒。我們聚焦主責主業，突出“項目為王”，其精髓在于以高質量項目為基，以清單化落實為徑，以創新賦能為魂，將發展的宏大敘事落筆于一個個具體項目的扎實推進中。當“五個清單”的每一環都跳動起創新驅動的脈搏，當每一條產業鏈都因優質項目而強筋健骨，周口必能在“攻堅三季度、奮戰下半年”的號角聲中，為現代化河南建設貢獻澎湃動能。②3