太康縣堅持把項目建設(shè)作為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的有效載體，不斷完善項目推進機制，加強項目建設(shè)管理，加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，促進產(chǎn)業(yè)集聚集群發(fā)展。截至目前，全縣億元以上在建項目22個，其中，5億元以上11個。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)入駐紡織服裝類企業(yè)37家，投產(chǎn)及在建紡紗規(guī)模140萬錠，投產(chǎn)及在建織布規(guī)模達到5000臺噴水噴氣織機。入駐鍋爐壓力容器制造企業(yè)17家，年生產(chǎn)能力2.65萬蒸噸，民用鍋爐占國內(nèi)銷售市場1/20以上。紡織服裝和鍋爐壓力容器兩個產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)作用日趨顯現(xiàn)，形成了太康鮮明的產(chǎn)業(yè)特色。
突出縣域特色，加強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目引進。一是緊緊圍繞紡織服裝、鍋爐壓力容器兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，補鏈、延鏈、強鏈，培育產(chǎn)業(yè)集群。二是注重以商招商。積極依靠太康現(xiàn)有本地企業(yè)，廣泛聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)伙伴，推介太康，引進投資。目前引進的幾十個省外投資項目均由本地企業(yè)萬利源棉業(yè)、通泰紡織、神風鍋爐等介紹引進。三是盯住重點區(qū)域招商。在南通、吳江、廣州、東莞等地派駐招商隊伍專業(yè)招商。
創(chuàng)新服務(wù)機制，加快重點項目推進。一是強化項目全程服務(wù)。落實“五個一”跟蹤服務(wù)機制，即每個項目成立一個指揮部、由一名縣處級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個責任單位負責、一套專門班子服務(wù)、一套工作方案推進。每季度進行一次現(xiàn)場觀摩點評，對落后項目由分包領(lǐng)導(dǎo)在電視臺表態(tài)發(fā)言。實行兩個“零接觸”，即投資商與群眾零接觸，投資商與職能部門零接觸，一切事項均由跟蹤服務(wù)人員代辦。二是優(yōu)化施工環(huán)境。實行企業(yè)掛牌保護制度，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，及時處理各類干擾行為。三是強化用地、資金、用工等要素保障。2014年協(xié)調(diào)各類金融機構(gòu)為企業(yè)新增貸款12.3億元，幫助企業(yè)招工3000余人，為新落地企業(yè)及時提供用地保障。
強化規(guī)范管理，提升項目建設(shè)質(zhì)量。一是規(guī)范項目管理。嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，引導(dǎo)項目有序入駐、按規(guī)劃建設(shè)，提升項目管理和土地節(jié)約集約利用水平。實行項目建設(shè)信息公示制，對建設(shè)內(nèi)容、主要技術(shù)指標等信息進行公示，接受社會監(jiān)督。二是加強項目建設(shè)監(jiān)督。設(shè)定不同類型企業(yè)用地指標，把建設(shè)規(guī)劃圖作為協(xié)議一部分嚴格執(zhí)行。在項目建設(shè)過程中，嚴格執(zhí)行協(xié)議約定的建設(shè)規(guī)劃。進一步規(guī)范企業(yè)房屋產(chǎn)權(quán)證件辦理和土地證使用，堅決杜絕囤地、圈地和土地閑置浪費現(xiàn)象。三是嚴格審核評估。對投資方協(xié)議履行情況、投資建設(shè)規(guī)模進行嚴格審核評估，依據(jù)考評結(jié)果落實政府支持企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。
