2022年02月11日
本報訊（記者 侯俊豫） 2月8日下午，區(qū)長王獻超帶隊調(diào)研新建學校、醫(yī)院、棚改項目建設情況，區(qū)領導張麗娜、郭誠及區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局、區(qū)住建局、區(qū)自然資源局等單位負責人參加調(diào)研。
王獻超一行先后到文正社區(qū)、清風學校、區(qū)第二人民醫(yī)院、弦歌社區(qū)、騰達社區(qū)、南花園社區(qū)、區(qū)婦幼保健院、如意社區(qū)、秋月路幼兒園、能源路幼兒園、蔡河家園、平安社區(qū)、北花園社區(qū)等13個項目現(xiàn)場，實地查看項目建設進度，詳細了解項目建設過程中存在的困難和問題及下一步推進計劃，針對問題，現(xiàn)場分析研判，明確時限，強化跟蹤督辦，確保重點項目建設順利推進。
王獻超要求，一要謀定而動。各級各有關部門要圍繞建設民心工程、民生工程，搶抓當前項目施工的“黃金期”，掛圖作戰(zhàn)、晝夜兼程，在做好疫情防控工作、確保施工安全的前提下，深化思想認識，壓實工作責任，扛牢工作任務。二要謀細而動。各相關單位要積極行動，進一步明確目標任務，細化時間節(jié)點，狠抓重點環(huán)節(jié)，盡快復工復產(chǎn)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行研判交辦；各監(jiān)理單位要圍繞建設精品工程、百年工程，對工程建設的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序提高標準、加強監(jiān)管、嚴格把關，確保項目建設細致有效。三要謀實而動。處級干部要深入一線，靠前掌握實際情況，現(xiàn)場解決制約項目推進的突出問題；各級各部門要結(jié)合優(yōu)化營商環(huán)境工作要求，不斷提升工作能力，創(chuàng)新服務方式，突出抓好前期準備工作、項目審批提速、征地拆遷、質(zhì)量安全等重點環(huán)節(jié)，從嚴從緊從細落實好各項措施，多措并舉全力以赴推進重點項目建設，奮力實現(xiàn)2022年第一季度“開門紅”。
