本報訊 （記者 徐如景 通訊員 馮振濤 程飛帆） 近年來，農行周口分行深化內控合規建設，強化員工行為管理，從人防、物防到技防，橫向到邊，縱向到底，織密織牢“風險防范網”。

強化員工行為管理，加大責任追查力度。該行利用“13+8”系統開展穿透式排查，重點排查員工經商辦企業、參與民間借貸、信用卡套現、加杠桿炒股、參與網絡博彩等典型問題和違規苗頭，對于異常行為人員及時建立“防火墻”；強化典型示范，持續加強重點領域典型問題的警示通報，以案為戒、以案促改，對于違規行為，嚴格責任追究，形成震懾效應；堅持“深查嚴追兩移送”和“三個區分開來”原則，對發現的違規違紀問題，嚴肅追責問責。

學習內控規章制度，深化合規文化建設。該行對中國銀行業協會印發的《銀行業從業人員職業操守和行為準則》、河南銀保監局印發的《河南銀行業金融機構從業人員三十個嚴禁》，以及中國農業銀行總行印發的《嚴格禁止員工行為的若干規定》《員工行為守則》等制度進行深入學習，營造濃厚的合規文化氛圍；持續開展合規文化建設，實現合規文化建設不斷檔、合規執行氛圍不降溫、自律風險意識不掉隊。

堅守案防合規底線，扎實推進風險治理。該行時刻繃緊案防風控這根弦，對案防合規風險點進行地毯式排摸，筑牢案防風控“防火墻”。