電力企業思想政治與安全管理融合研究

賈曉榮

在電力行業，安全是生命線，思想是保障。思想政治工作與安全管理的融合，是電力企業高質量發展的關鍵。如何將思想政治教育融入安全管理全過程、增強員工安全意識與責任感，是當前電力企業管理亟待解決的問題。深入探討這一融合路徑，不僅能優化企業管理模式，更能為電力企業筑牢思想與安全的雙重防線，助力企業在新時代穩健前行。

融合的優化路徑

為實現電力企業思想政治與安全管理的深度融合，需從理念融合、工作協同及評價監督三方面入手，系統推進融合進程。

強化理念融合是基礎。傳統管理思維中，思想政治工作與安全管理常被割裂，前者被視為單純的意識形態教育，后者則聚焦技術規范執行。這種認知偏差阻礙了二者的協同發展。為此，企業應通過組織專題研討、培訓等方式，引導管理者和員工打破思維定式，樹立“思想引領安全，安全促進發展”的理念。思想政治工作不僅是增強員工安全意識的重要手段，還能激發員工的責任感與使命感；而安全管理作為系統工程，也離不開員工高度的責任感支撐。只有將二者從理念上深度融合，形成統一的管理價值導向，員工才能深刻理解思想政治素養對保障安全生產的深層意義，從而在思想上重視安全、行動上保障安全。

優化工作協同是關鍵。在工作規劃與執行層面，編制年度工作計劃時，需將思想政治教育活動與安全培訓有機結合，確保二者在時間安排和內容設計上相互銜接、相互呼應。安全培訓不僅要涵蓋設備操作規范和事故案例分析，還應融入思想教育內容，通過講述行業楷模的奉獻故事、剖析重大安全事故背后的思想麻痹案例等方式，激發員工內在的安全維護動力。同時，思想政治教育要增強安全生產責任意識，使其成為員工日常工作的重要指引。此外，創新融合方式也至關重要。充分利用現代信息技術手段，搭建線上線下相結合的教育管理平臺。

建立科學的評價與監督機制是保障。目前，多數企業缺乏涵蓋思想認知、行為轉變、安全績效等多維度的量化指標體系，導致融合成效難以精準衡量。企業應開發測評工具，追蹤思政教育對員工安全責任意識、風險防范理念的塑造效果，精準統計員工因思政教育糾正不安全操作的頻次，并明確其對降低事故率、提升隱患整改率的貢獻值。通過科學評價，確保工作觸及員工思想深處，提升安全生產水平。同時，企業要建立健全第三方監督與內部審計機制，對融合工作進行動態跟蹤與監督。避免融合工作形式化，注重活動內容與員工實際需求的匹配度，確保工作落地生根。通過定期審計與外部監督，及時發現問題并追責，避免無效重復活動，確保融合工作取得實效。

融合的實踐路徑

實現電力企業思想政治與安全管理的深度融合，需要從體系構建、方法創新與機制完善三個維度系統發力。

構建系統的融合體系是基礎。企業應將思想政治教育內容深度嵌入安全管理制度與工作流程，使其成為安全管理的有機組成部分。在安全培訓環節，不僅要傳授技術知識，更要通過講述行業楷模的奉獻故事、剖析重大安全事故背后的思想麻痹案例，引導員工樹立正確的安全價值觀，強化其對安全工作的認同感與使命感。在應急演練過程中，融入團隊協作精神、舍己為人的職業道德教育，讓員工在實戰模擬中深刻體會思想政治素養對保障安全生產的重要性。通過這種方式，將抽象的思想理念轉化為員工可感知、可踐行的具體行動準則，從制度根源上推動二者融合。

創新融合方法是提升融合實效的關鍵。在信息化時代背景下，電力企業應充分利用現代信息技術手段，搭建線上線下相結合的教育管理平臺。在線下，可以組織情景模擬、案例研討、主題演講等互動性強的活動，讓員工在沉浸式體驗中深化對安全文化與思想政治理念的理解；在線上，可通過短視頻、直播課程、互動問答等形式，打破時間與空間限制，提升教育的覆蓋面與靈活性。制作以安全事故防范為主題的微視頻，融入敬業精神、責任擔當等思想政治元素，以生動有趣的方式傳遞教育內容，增強員工的學習興趣。利用大數據分析員工的學習行為與反饋，精準推送個性化的教育內容，實現教育資源的高效利用，切實提升融合教育的實效性。

建立科學的考核激勵機制是推動融合實踐的重要保障。企業需將安全管理成效與思想政治表現全面納入員工考核體系，改變以往單一以工作業績為導向的評價模式。在考核指標設計上，既關注員工日常工作中的安全操作規范執行情況，也考量其在團隊協作、責任意識、職業道德等方面的表現；在激勵措施上，對在融合實踐中表現突出的員工給予物質獎勵與精神表彰，將其樹立為企業標桿，發揮榜樣的示范引領作用。通過這種方式，引導員工主動參與思想政治與安全管理融合實踐，激發其內在動力。考核激勵機制的實施也能倒逼管理者重視融合工作，推動企業形成良好的安全文化與思想氛圍，使思想政治與安全管理真正成為相互促進、協同發展的有機整體，共同服務于企業高質量發展目標。

結語

電力企業思想政治與安全管理的融合是提升企業管理水平、保障企業穩健發展的重要舉措。當前通過理念革新、體系構建與方法創新，已取得一定成效。未來，隨著電力行業不斷發展，應持續深化二者融合，緊跟時代步伐，引入新的管理理念與技術手段，完善融合機制，進一步激發員工工作積極性與創造性，為電力企業高質量發展筑牢思想與安全雙重防線。

(作者單位：山西地方電力有限公司石樓分公司)