□記者 徐松

在鄲城縣西部，緊鄰G344國道的汲冢鎮黃樓行政村，曾面臨環境臟亂、發展乏力的困擾。如今，整潔的街道、暢通的下水道、如畫的坑塘、忙碌的幫扶車間和蔬菜大棚，展現著蓬勃生機。

這一切變化的背后，離不開一個關鍵人物——村黨支部書記黃永杰。2015年退伍的這位中國人民解放軍南京政治學院大專畢業生，曾在外闖蕩藥品市場。后來，他帶著見識和抱負毅然返鄉，用軍人的擔當和實干，將“一個村、一家人、一條心”的誓言，寫進了2983名父老鄉親的心坎里。

從整治環境開始“破局”

2020年8月，黃永杰作為鄉鎮后備干部回到黃樓村。彼時的村莊，公共空間被私搭亂建蠶食，污水橫流、坑塘發臭是常態。2021年3月，黃永杰走馬上任村黨支部書記，上任的“第一把火”，就燒向了人居環境這塊“硬骨頭”。

“干部帶頭拆！”黃永杰沒有猶豫，帶領村“兩委”班子率先動手，堅決將全村占用公共區域的小建筑一一拆除，清除了地上所有附屬物。環境頓時清爽整潔，村民們看在眼里：“這屆班子，是真心干事的！”民心，悄然凝聚。

表面環境改善了，但根源問題——污水橫流的頑疾還在。貫通全村排水系統，是幾代村民的夙愿，也是黃永杰決心啃下的“硬骨頭”。然而，錢從哪來？項目啟動資金成了“攔路虎”。

面對難題，黃永杰沒有等靠要。他帶頭捐款，鄉干部、鄉賢緊隨其后。令人動容的是，普通村民乃至生活困難的五保戶、患病老人都慷慨解囊：300元、500元、1000元、20000元……涓涓細流匯成了39萬多元的“民心基金”。考慮到困難群眾的生活不易，村干部悄悄退還了他們的捐款，但這份赤誠之心早已激發了全村人共建家園的熱情。

“這些錢，都是咱老少爺們的血汗！村里起步難，大家扛；將來富了，一起享！”黃永杰的話擲地有聲。每年春節，那份捐款名單都會作為“光榮榜”張貼出來，成為黃樓人心中的豐碑。

錢有了，勁更足。黃永杰帶領鄉親們奮戰兩個多月，將縱橫交錯的胡同、家家戶戶的門口都接入了地下管網，一舉成為全縣最早實現排水系統全域貫通的村莊之一。污水接入縣第三污水處理廠，困擾多年的“心病”徹底根治，村莊面貌煥然一新。

點“綠”成“金”，變廢為寶

環境好了，如何讓鄉親們的腰包鼓起來？黃永杰的目光盯向了村里那些曾讓人掩鼻的臭水塘。

2022年11月，他主導成立了鄲城縣汲冢鎮黃樓農村環境基礎設施運營服務有限公司。這不僅僅是一個公司，更是一個平臺，將村里農閑的勞動力，特別是60歲以上的老人組織起來。公司業務從為本村和周邊村莊清運垃圾、日常保潔，擴展到為河南周口國家農高區項目區及城區企業提供綠化管護、市政維護，甚至涉足水體和土壤污染治理。

機會青睞有準備的人。2023年，該公司成功中標本村的黑臭水體治理項目。赴京答辯時，面對“資金不足怎么辦”的疑問，黃永杰的回答震撼了評審專家：“全體村民可以再捐！這是造福子孫的事，就是我自己掏腰包，也要把坑塘治好！”這份決心和背后村民的凝聚力，成為中標的關鍵。

政府資金加上專業治理，村里5個昔日臭氣熏天的坑塘華麗轉身，圍欄環繞、綠樹成蔭、碧波蕩漾，成了風景線。村民們在參與治理的過程中，還拿到了實實在在的工資——男勞力月入3000元，女勞力也能掙1800元。僅此一項，每年就為村民增收50多萬元。

黃永杰深知，可持續發展需要多元產業支撐。他將一個沒有改造價值的廢坑塘建成了標準廠房，租賃給晨晨服裝廠，年增村集體收入10萬元。建廠時，他立下規矩：“肥水不流外人田！磚瓦、材料、人工，都用本村的！但質量安全是良心活，必須過硬！”服裝廠如今吸納了本村30多名年輕人就業，管理員李微蓮月收入超5000元，還手把手將村里的“生手”培訓成“巧匠”。

此外，村里流轉11個蔬菜大棚種植反季節黃瓜、番茄、辣椒；村監委主任牽頭成立的種植合作社流轉400畝土地種花生，畝均收入約2500元，帶動60多人就業……多點開花的產業格局，讓村集體經濟不斷壯大。2024年，黃樓村集體經濟收入達到19萬元。集體有了錢，逢年過節慰問困難群眾成了固定動作。

農民富不富，關鍵看支部。支部強不強，關鍵看“頭羊”。鄲城縣副縣長、汲冢鎮黨委書記翟勝賢說，這位見過世面的退伍兵、大學生書記，是真把村子當家，把鄉親當親人。他把部隊的作風、市場的眼光和一顆赤子之心，全部傾注在這3160畝土地上。從治理環境贏得信任，到凝聚人心共建家園，再到發展產業共享富裕，黃永杰用行動詮釋著“一個村、一家人、一條心”的深刻內涵。

如今的黃樓村將全村劃為52個網格精細管理，黃永杰任網格長，56名黨員沖鋒在前，文明鄉風深入人心。②11