周口日報·新周口客戶端記者 徐松 通訊員 劉志剛

12月19日，由國務院醫改領導小組秘書處組織舉辦的全國緊密型縣域醫共體培訓班在福建三明舉行。鄲城縣是全國唯一受邀參會分享醫共體建設經驗的縣級單位，縣衛健委黨組書記、主任付登霄介紹了“鄲城經驗”。

國家衛生健康委體改司副司長趙汝鵬、三明醫改舵手原福建省醫保局局長詹積富等領導專家出席會議并作緊密型縣域醫共體政策解讀。

2018年12月27日，鄲城縣全面啟動縣域緊密型醫共體建設，深入貫徹落實中央、省、市醫改部署，堅持以人民健康為中心，以提升縣域綜合服務能力為抓手，整合優化縣域醫療衛生健康資源，努力構建緊密型醫療健康服務體系。在此次培訓班上，鄲城縣衛健委黨組書記、主任付登霄以《鄲城縣緊密型縣域醫共體實踐與探索》為題，從“建、管、強、共”四個方面全面詳細地介紹了鄲城縣醫共體建設和工作推動落實情況。

付登霄介紹，鄲城縣堅持黨委統攬、政府主導，把醫療衛生體制改革作為根本性、基礎性的工作，精心謀劃、高位推動，成立了縣域醫療健康服務共同體建設領導小組。圍繞讓群眾“看得起病、看好病、少生病”的目標，以體制機制創新為突破口，建立了以“縣級公立醫院為龍頭、鄉鎮衛生院為樞紐、村衛生室為基礎”的四家緊密型醫療健康服務集團，下設“醫保監管、運營服務、財務管理”三個中心，全面推進行政、人員、財務、業務、信息、績效、藥械“七統一”管理，縣鄉村三級醫療衛生機構融為一體、成為“一家人”，集團內部人、財、物共管，責、權、利統一，由過去各自為政、相互競爭關系轉變為一體化、協同化、集團化關系，打通了縣鄉村三級醫療衛生機構人、財、物等要素流動的渠道，破除了醫務人員的編制、崗位、身份等“藩籬”，激活了職稱評審、內部考核、績效分配等工作，使碎片化的資源攥成了一個“拳頭”，有效破解了基層醫療衛生服務水平不高、能力不強的問題，充分調動了基層醫務人員的工作積極性和創造性。

通過近一年的探索和實踐，河南省鄲城縣的醫改工作不是停留在談醫改，而是見行動、出成效，以講促學、以學促知、以知促行，在深化醫改中真正做到知行合一。與會專家領導對鄲城醫改模式和成效給予了充分肯定和贊譽，認為鄲城醫改領導有力、部門合力、措施得力、考核助力、結果給力，符合黨中央、國務院新時期綜合醫藥衛生體制改革精神，用實際行動落實了黨和國家關于公立醫院綜合改革的部署要求，把公立醫院的公益性質落實到各項管理工作中，在推進醫改重點任務上落地見成效，合理更好的維護了群眾的利益，為健康中國建設提供了一條可復制、可推廣的基層醫改方案。