周口日報.新周口客戶端記者 張勁松

11月11日下午，市城鄉一體化示范區管委會主任張建黨主持召開該區道路物業管理工作座談會。管委會副主任丁有亮、張曉出席會議，區直相關單位負責同志及相關物業公司負責人參加會議。

會上，各物業公司負責人及區直相關負責同志談了自己工作中的感受、存在的困難及問題難題。

針對大家的談話，張建黨說，一成績明顯，表示感謝。近期6家物業公司克服種種困難，管理進步很大，各方面反響較好，大家要持續保持，進一步提升。二要增加投入，加強管理。下一步，示范區對保潔費用、市政設施及環衛工、城管隊員工資都要持續增加投入。管理上形成階梯狀，層層管理抓好落實，對環衛工、司機進行嚴格的管理；要認真排查，不留死角；要嚴格按照時間節點工作，保證垃圾不落地；要對重點區域加強管理；要對公有車輛加強管理；要保證好環衛工、司機等的安全。三提高素質，服從管理。環衛工作要與發展、環保、市政維護等工作結合起來。示范區要全時段、全區域做好道路保潔工作。督查室、城管中心要加強對各物業公司的考核，制定激勵機制。

會上，張建黨呼吁大家，要做城市清潔的美容師，要做城市管理的先行軍，要做城市文明的傳播者。

會上，丁有亮要求，一是創衛到了關鍵時刻，物業公司務必沖上去，為示范區增光添彩。二物業公司要想做強做大，必須積極作為，勇于作為。物業公司也要講政治，對得起自己，對得起群眾，對得起組織。

張曉對各物業公司近期工作開展情況及存在的問題進行了總結。他要求，一要加強管理。物業公司和城管中心要按照合同約定認真履行職責，定期監督檢查。二要科學規劃。對于超高土、人行道、綠化帶等存在的問題，相關單位要加強協調，整改到位，不準有推諉扯皮的現象。三要強化督查。各物業公司要人員切實到位，優化力量，嚴格加強監管。