周口日報?新周口客戶端記者 張勁松

9月6日，市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)管委會副主任丁有亮帶隊對區(qū)城市管理中隊“門前三包”工作進行量化考核。區(qū)直和城管中心相關負責同志參加活動。

當日共考核3個管理中隊，主要考核門前油漬、白色垃圾、煙頭、門前車輛擺放、果皮箱和門前衛(wèi)生是否干凈整潔六個方面。考核方式為每個轄區(qū)內按20-30個門店為考核單位，采取隨機（或聯(lián)片）抽取的方式，以百分制現(xiàn)場進行打分。

當日上午，丁有亮帶領區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦和城市管理中心相關負責同志先后到嵩山路、慶豐路、周口大道等路段分別對市容管理二隊、市容管理一隊和兩違治理三隊進行量化考核，并按照考核標準進行打分。

針對考核結果，丁有亮要求，一要精細管理。目前示范區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作從面上看還可以，但仔細看還有不少問題，我們要認真執(zhí)行“以米論管”的要求。無論門店室內室外、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、門前三包，都要做到精細化管理，做到真正提升，不能大而化之。二要鐵腕管理。對不配合管理的門店手腕兒要硬，堅決進行停業(yè)整頓。三要建立長效機制。“門前三包”要形成規(guī)矩，讓商戶養(yǎng)成良好的習慣，每天開門第一件事兒就要打掃衛(wèi)生，持續(xù)養(yǎng)成自覺的習慣。門頭匾額等基礎設施破損的要及時修補整理，真正做到網格化管理，做到常態(tài)長效。城管隊員要把自己的轄區(qū)當作自己的責任田，真正做到有責任心、事業(yè)心。

丁有亮要求城管中心負責同志，一定要做到評比和績效工資掛鉤，做到獎罰分明，達到促進工作的目的。通過大家的不懈努力，爭取把我們的城市變得更加美麗，為廣大市民創(chuàng)造一個幸福美好的生活環(huán)境。

城管中心主任王永順對各中隊如何進一步提升創(chuàng)衛(wèi)工作提出了具體要求。當日的考核評比中，得分最高的是兩違治理三隊，得分最低的是市容管理二隊。