周口日報?新周口客戶端記者 韓志剛

為進一步加快項目建設進度，全面做好重點項目服務，6月26日上午，區長李湛帶領區直相關單位、辦事處負責人對全區重點項目進行集中觀摩。區領導劉娟、呂振龍、王建黨、晉瑞英、張興龍參加活動。  

觀摩團一行先后實地觀摩了金海嘉苑安置區項目、野生動物園項目、綠色裝配式建筑生產基地項目、亞特電子項目、安順倉儲項目、新宜佳倉儲項目、華耀城安置B區二期項目、高尚嘉苑安置區項目、昌建川匯廣場建設項目等重點項目建設現場。每到一處，李湛一行都認真聽取工程進展情況介紹，詳細詢問建設過程中遇到的困難和問題，并提出指導意見。  

在隨后召開的點評會上，李湛對觀摩項目和全區重點項目建設情況進行點評，對下一步工作提出要求，一是抓問題，辯證施策。要科學認識環保影響項目進度問題，在建項目都要在嚴格落實“六個百分百”的基礎上，采取有效措施保證工程進度。要縮小項目建設差距，突出問題導向，擰緊管理上的發條、投入上的發條、項目謀劃上的發條、項目發揮效益準備上的發條。要提高項目管理的水平，抓住當前施工的黃金時期，加快項目建設進度。二是抓發展，做好長遠規劃。三是抓服務，優化營商環境。要把項目建設放在突出位置，牢固樹立一切圍繞項目干的理念，竭盡全力推動項目建設。各職能部門要撲下身子、沉下心來，優化營商環境，主動作為，使企業留得住、發展得好。要把推進“放管服”改革作為轉變發展理念、優化營商環境的重要抓手。四是抓督導，保障項目進度。重點項目要列出時間表、進度表、路線圖、責任賬，倒排工期，掛圖作戰。區政府督查室、項目辦每周要對重點項目實施情況進行跟蹤督查。對抓重大項目工作成績突出的給予表彰，對工作不力或未完成任務的要給予通報批評或予以戒勉談話;對在服務重大項目過程中不支持、不配合并影響項目建設的部門，嚴格追究領導責任。通過加強督查、嚴格考核、兌現獎懲，促進全區重點項目建設再創佳績。

會上，劉娟通報了1-5月份全區重點項目建設工作進展情況。呂振龍對落實會議精神提出具體要求。