????互聯網醫院的集體爆發成為整個2016年移動醫療領域的絕對亮點。業內多個相關統計表明，今年全國互聯網醫院大軍隊伍已經擴充到近40家，其中，實現落地運營（已提供PC端或者APP端服務入口）的接近30家，其他則在2016年公開宣布簽約在建。
????雖然多個互聯網醫院的具體運營模式有所區別，但業內認為，互聯網醫院是移動醫療完成醫療閉環的關鍵環節，移動醫療也借此介入診療環節。在互聯網醫院集體爆發的同時，相關概念及監管標準仍缺失。
????全國已有近40家互聯網醫院
????今年下半年開始，關于移動醫療進入資本寒冬，后續發展乏力的說法在業界流傳，但2016年，互聯網醫院集體涌現，速度明顯加快,表現足夠搶眼。上半年，“三亞首家移動互聯網醫院啟用”、“河南試水互聯網醫院”、“江蘇省第一家網絡醫院上線”、“移動互聯網醫院落戶濟南市中心醫院”、“廣東‘云醫院’上線”等消息在一周內就相繼傳出。
????記者查閱多個相關統計數據，得到了同樣的數據：截至2016年11月，全國互聯網醫院大軍已經擴充到36家。其中，已實現落地運營的25家，其他11家在今年也公開宣布簽約在建。
????本月，互聯網醫院仍然在發力。月初，微醫、好大夫在線的互聯網醫院相繼落地，巧合的是，繼今年4月6日分別在甘肅、寧夏上線和簽約互聯網醫院后，微醫、好大夫在線的互聯網醫院又幾乎同時落地寧夏銀川。微醫集團此次在銀川賀蘭縣落地的互聯網醫院已成為其烏鎮互聯網醫院之后，在全國落地的第17個互聯網醫院。此前，阿里健康的互聯網分級診療試點平臺已于11月在重慶奉節數十個村落地。
????與前幾年的移動醫療融資潮和布局線相比，在被稱為“互聯網醫院爆發元年”的2016年，互聯網醫院的上線速度不比當初慢。
????互聯網醫院運行模式各有區別
????互聯網醫院落地后，互聯網醫療企業與醫療機構（院校）、地方政府合作成為互聯網醫院的主流模式，阿里健康、好大夫、微醫均是如此，只是稍有區別。
????在重慶奉節落地的互聯網分級診療試點平臺中，阿里健康承擔技術方案的設計和解決，建立互聯網分級診療平臺，將村醫和奉節縣人民醫院、西南醫院連接在平臺上，以實現農村居民“小病不出村，大病縣里看，重癥連省院”的目標。阿里健康副總裁馬立介紹，這是阿里健康網絡醫院的2.0版，待業務成熟穩定后，阿里健康會結合各試點的運行情況，在全國復制推廣。
????好大夫在線的互聯網醫院則是一家互聯網醫院“覆蓋”多個分診中心的模式。一方面，平臺上的13.7萬名專家可通過互聯網醫院連接全國患者，在完成醫師多點執業后，醫生在線為患者開具處方、檢驗檢查單、手術單，另一方面，與具有資質的藥店合作，在線下單后藥品配送上門，同時與全國的醫療機構合作，將需要線下操作的檢驗檢查、手術分配到患者身邊的醫療機構，由專家指導當地醫生完成，借此，互聯網醫院輻射范圍將擴展至全國。
????微醫則與寧夏醫科大學總醫院牽手，提供在線咨詢、問診、電子處方等線上服務及基層醫生的培訓和健康云卡的應用等。微醫創始人廖杰遠表示，平臺累積的24萬專家、7200組專家團隊和8個遠程會診中心將全部對接入駐寧夏互聯網醫院。
????借互聯網醫院完成盈利閉環
????互聯網醫院為何在2016年集中爆發，成為移動醫療企業“爭搶”熱點？好大夫在線CEO王航告訴新京報記者，借助互聯網醫院，移動醫療企業得以切入診療環節，完成盈利閉環。
????以好大夫互聯網醫院為例，好大夫在線在分診、電子處方、異地手術等多方面實現24小時和多場景覆蓋。銀川市第一人民醫院和卡瓦心臟中心作為首批簽約的線下醫療機構，可為患者提供檢查、住院等服務，互聯網醫院同時與具有資質的線上藥店合作，在就診鏈條中，從問診到拿藥的各環節均在線上完成。
????雖然時間不長，已有互聯網醫院實現盈利。廖杰遠曾透露，微醫今年總收入約10億元，其中烏鎮互聯網醫院總收入8億元。另據報道，盈利來源主要為保險、互聯網醫院和藥品。
????互聯網爆發之初，也有業內人士認為，這是今年北京市出臺掛號新政，移動醫療平臺周邊服務的空間被嚴重擠壓后的被迫轉型方式之一。這種“轉型”也得到了業內人士的認可。
????問題1互聯網醫院標準仍滯后
????一直伴隨互聯網醫院的一個話題是，雖然發展迅猛，但互聯網醫院的概念及相關標準仍滯后。部分互聯網醫院套用了線下實體醫院相關標準，七樂康互聯網醫院運轉標準與實體醫院信息安全管理、處方安全這些管理運轉標準一致，制定了醫生多點執業、電子處方審核、流轉管理等要求。好大夫在線CEO王航表示，已經為“線上醫療行為”制定相關規范，并已應用于日常業務管理。
????問題2互聯網醫院需幾家？
????另一個問題是，我們究竟需要多少家互聯網醫院？廣東省衛生計生委巡視員廖新波曾表示，互聯網醫院如同集團軍的建制——師、團、營、排、班，做到互聯互通只是集團軍內的情報互通，依然沒有改變原有的“編制”，是醫療市場的勢力劃分或資源瓜分。
????香港艾力彼醫院管理研究中心主任莊一強則認為，致力于全國性的互聯網醫院如此之多，市場業態不可能長期如此。經過市場的整合和淘汰后，可能只剩下少數幾家。
